SEGURIDAD OPERACIONAL

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Enviado por admin el Mié, 17/08/2016 - 17:46
seguridad operacional


Compromiso como organización

Nuestro compromiso es otorgar a la Seguridad Operacional un enfoque sistémico y proactivo, evaluando y minimizando los riesgos inherentes a la presentación del Servicio de Navegación Aérea. En EANA, tomamos la Seguridad Operacional como única forma de trabajo posible, donde todas las acciones son conducidas sobre la asignación equilibrada de recursos.

Por medio del Programa de Capacitación Continua (PCC), que ha implementado EANA, trabajamos para lograr la profesionalización de todo nuestro personal a través de los cursos programados anualmente para tal fin.

Asignamos responsabilidades y obligaciones respecto de la priorización de la Seguridad Operacional, para ello nos enfocamos en lograr que cada miembro de esta Organización comprenda y asuma plenamente su rol dentro del sistema y sea consciente de la importancia de “Brindar Seguridad”.

Trabajamos para mantener estándares Internacionales de Seguridad Operacional a fin de que nuestros usuarios vuelen por cielos seguros.

Es nuestro compromiso brindar “Operaciones Seguras y Confiables”.

 

Departamentos de la Gerencia de Seguridad Operacional

 

• Gestión de Riesgos

La aplicación de procesos que realiza este Departamento se conoce como gestión de riesgos de la seguridad operacional (SRM). Comprende la identificación de peligros, la evaluación de riesgos y la mitigación de los mismos

Para ello es fundamental comprender el sistema y su entorno operacional para lograr un alto rendimiento en materia de seguridad operacional, aportando una descripción detallada del sistema y sus interfaces.

 

• Garantía de la Seguridad Operacional

La salvaguarda de la seguridad operacional consta de procesos y actividades para determinar si el SMS funciona de acuerdo a las expectativas y requisitos.

Esto involucra la observación continua de sus procesos internos, así como su entorno de operación para detectar cambios o desviaciones que puedan introducir riesgos de seguridad operacional o el deterioro de los controles de riesgos existentes. Dichos cambios o desviaciones pueden entonces ser abordados mediante el proceso de gestión de riesgos.

 

• MEIC

Conformado por especialistas formados en Psicología, el MEIC (Manejo del Estrés en Incidentes Críticos) es un Programa estratégico de intervención y prevención ante cualquier cambio radical o situación que pudiera derivar en el desarrollo de estrés. Apunta al fortalecimiento individual y grupal, con el objetivo de un eficaz desarrollo de la actividad en el ámbito de los Servicios de Navegación Aérea

Procesos SO

 

RPI - Reporte de Incidentes

El Reporte Interno o RPI es una herramienta a disposición del personal operativo para la notificación de eventos que pueden presentar un peligro para la seguridad de las operaciones. Los datos recopilados tienen como finalidad la elaboración de estadísticas. Cada RPI es analizado de acuerdo a criterios previamente establecidos para determinar su tratamiento y en cada caso identificar, notificar y recomendar las mitigaciones adecuadas.

Es un método proactivo y reactivo de gestión del riesgo, que procura la identificación temprana y sistemática de amenazas, independientemente de la ocurrencia de incidentes o accidentes.

El RPI es de carácter voluntario, confidencial, no punitivo, transparente y accesible.

RPI

 

Política de Seguridad Operacional y Calidad

La Seguridad Operacional y la calidad son cuestiones estratégicas para EANA, por eso nos comprometemos a gestionar los procesos, optimizando los recursos para lograr el más alto desempeño de seguridad operacional.

Politica de Seguridad Operacional